Il primo volume dedicato alle nuove funzioni del compliance management: perché e come introdurlo nelle organizzazioni.
Che cosa possono fare le organizzazioni per raggiungere il successo in un contesto complesso come quello attuale? Globalizzazione, reperibilità delle materie prime, evoluzione tecnologica, delocalizzazione, modifiche normative, variabilità di collaboratori e clienti sono alcune delle sfide che devono affrontare, in un quadro socio-economico caratterizzato da migrazioni di massa, mutamento delle alleanze geo-politiche e sfide ambientali.
Per governare un sistema così complesso è necessario possedere un eguale livello di complessità. I sistemi organizzativi devono perciò focalizzarsi sulla capacità di reagire a tale complessità e i manager devono allenarsi a gestirla con flessibilità.
Per questa ragione è indispensabile un nuovo modo di guardare alle norme, alle regole, agli standard, una nuova visione della cosiddetta compliance. Da un lato essere “compliant” significa sottrarsi al rischio di venire annullati dal mercato, che non ama chi non segue le regole, o dalle autorità chiamate a farle rispettare. Consente di comunicare la propria affidabilità e trasparenza agli stakeholder, garantendosi la capacità di sopravvivenza nel tempo, e di attrarre chi cerca una partnership duratura.
Dall’altro essere “compliant” rappresenta la vera soluzione per la gestione della complessità: le regole contengono infatti l’intelligenza e l’esperienza di chi le ha create e sono un linguaggio semplice e universale, come i semafori o le rotonde stradali nella vita
quotidiana.
Gianfranco Bettoni ha più di vent’anni di esperienza come imprenditore e compliance manager in aziende italiane ed estere; è socio fondatore di Assocompliance – Associazione Italiana per la conformità alle regole – ed è attualmente School Director di IAS International Compliance Business School, divisione dell’organismo accreditato di certificazione svizzero IAS Register AG, compliance consultant e auditor freelance.
Alberto Gandolfi è attivo dal 2000 alla AFG & Partners e dispone di 18 anni di esperienza nel management e in progetti di consulenza. È professore e ricercatore alla SUPSI presso il Dipartimento di Scienze aziendali e sociali e autore di numerose pubblicazioni scientifiche e divulgative.
Stefano Sedda, formatore e coach, ex manager di aziende multinazionali, è socio co-fondatore di Energeticoaching e di IAS International Compliance Business School. È anche membro fondatore di Assocompliance.
