Perché le Amministrazioni possano elaborare piani di azione che non siano soltanto conformi alle disposizioni normative, ma realmente efficaci, la tecnologia gioca un ruolo chiave nell’efficientamento del lavoro di programmazione e redazione del PIAO, in quanto permette di avere un controllo generale su tutte le informazioni economiche, quantitative e qualitative presenti all’interno dell’Ente, necessarie per l’implementazione di tutte le sue funzionalità e i singoli moduli.
Solo grazie ad essa, infatti, le Amministrazioni potranno sfruttare appieno tutte le opportunità prospettate dal PIAO. Serve perciò uno strumento programmatorio strategico adottabile da tutti gli enti, indipendente dai sistemi in uso, per creare valore sostenibile per i propri stakeholder, tra i quali vanno considerati non solo la collettività, ma anche l’ambiente e le future generazioni.
Una soluzione informatica capace di orientare le azioni degli Enti, fornendo loro un supporto per tutte le attività che concorrono alla creazione di Valore pubblico nelle fasi di:
- Performance Management, per pianificare la creazione di valore e misurare il valore creato;
- Governance, Risk & Compliance (GRC) per agevolare la creazione di valore (Governance e qualità) e proteggere il valore creato (risk e compliance);
- Project Management & Controlling, per controllare l’uso efficiente delle risorse al fine di garantire la sostenibilità nel tempo della creazione di valore, intendendo come risorsa sia il tempo delle persone (project) che le risorse economico/finanziarie (controlling);
- Accountability & Stakeholder Engagement per co-creare valore con gli stakeholder a cui rendicontare (accountability) e da coinvolgere (engagement).
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